Акціонерне товариство “Українська оборонна промисловість”, у яке трансформується держконцерн “Укроборонпром”, має отримати належне корпоративне управління і відповідати нормам комплаєнсу. Зважаючи на воєнну ситуацію, нам потрібен конкретизований план дій для реформи корпоратизованого управління товариством, адаптований під нові виклики.
Таку думку висловила 9 червня під час панельної дискусії “Трансформація державного сектору оборонної промисловості України” Світлана Мусіяка, керівниця з досліджень і вироблення політик НАКО.
За її словами, зараз важливо прийняти політичне рішення, яким чином ми можемо забезпечити реальну незалежність наглядової ради і внести відповідні рішення на розгляд уряду.
Вона нагадала, що єдиним засновником і акціонером новоствореного підприємства є держава в особі Кабміну. Основний орган управління – загальні збори, які представлені урядом, наглядова рада та гендиректор.
“Наглядова рада має шість членів, три з яких призначаються, а три будуть незалежними. Але, на жаль, це не відбуватиметься протягом воєнного стану і ще три місяці після його завершення чи скасування. Фактично весь склад буде призначений Кабміном, який забезпечує загальні збори і фактично формуватиме склад наглядової ради”, пояснила Світлана Мусіяка.
“Навіть на період дії воєнного стану існує перелік держпідприємств, акціонерних компаній, державних банків, у яких проводиться відбір незалежних членів наглядових рад. Тож, це місце для політичного рішення, яке засвідчить, наскільки Україна як держава готова дотримуватися стандартів корпоративного управління”, підкреслила вона.
“В умовах воєнного стану важко зберегти механізми демократичного контролю і нагляду за сектором безпеки і оборони. Але від цього не слід відмовлятися, а знаходити інші варіанти. Наприклад, вводячи представників громадськості та експертного середовища до складу консультативно-дорадчих органів все ж-таки можна забезпечити ведення демократичного контролю над трансформацію оборонно-промислового комплексу”, додала Світлана Мусіяка.
Нагадаємо, що 21 березня уряд розпочав перетворення держконцерну “Укроборонпром” в акціонерне товариство “Українська оборонна промисловість”. Відтак, розпочався процес перетворення держпідприємств на господарські товариства з кращими світовими стандартами корпоративного управління.
Та це – лише початок складного шляху трансформації, внаслідок якого з’явилися передумови на перетворення концерну в інвестиційно привабливу ефективну структуру, яка зможе стати драйвером економічного зростання.
Як же має виглядати сектор оборонної промисловості України після трансформації і як досягти стандартів корпоративного управління на державних оборонних підприємствах говорили учасники панельної дискусії “Трансформація державного сектору оборонної промисловості України”, яку організувала НАКО.
У дискусії, яка відбулася 9 червня у Київській школі економіки, взяли участь представники ДК "Укроборонпром", Мінстратегпрому, Міноборони України, Генштабу ЗСУ, представники посольств, українські та міжнародні експерти. Зокрема, слово мали Олександр Камишін, міністр з питань стратегічних галузей промисловості України та Юрій Гусєв, генеральний директор державного концерну "Укроборонпром".
Захід відбувся за підтримки офісу Спеціального оборонного радника Великобританії.