11 березня 2020

Посольство Франції в Україні виділяє 900 тисяч євро на підтримку реформи корпоративного управління та проведення форензік аудиту державного концерну “Укроборонпром”.

Генеральний директор концерну Айварас Абромавичус повідомив про це 11 березня 2020-го року під час спільного брифінгу із послом Франції, паном Етьєном де Понсеном. Виділені кошти підуть на оплату послуг провідних міжнародних консультантів рівня «Великої четвірки». За ці гроші продіагностують систему корпоративного управління Концерну і розроблять документи, необхідні для запровадження корпоративного управління за міжнародними стандартами на усіх підприємствах концерну, а також проведуть форензік аудит.

«Наша кінцева мета – створення потужних, політично-незалежних секторальних холдингів на базі провідних підприємств-учасників Укроборонпрому з прозорою та ефективною системою управління», сказав Абромавичус. За його словами, в Укроборонпромі вже завершили тріаж-оцінку підприємств-учасників концерну. Іншими словами, визначили роль кожного активу для оборони країни, наявні проблеми, їх експортний та інтелектуальний потенціал.

Посол Франції вважає модернізацію державних підприємств основним пунктом реформи публічного сектору в Україні. Пан де Понсен нагадав, що Франція – один із ключових гравців на міжнародній арені у сфері продажу зброї, і запевнив, що його країна буде радо ділитися своїм досвідом і досягненнями з Укроборонпромом.

Також Гендиректор Укроборонпрому повідомив, що вже розробили два законопроекти щодо подальших планів стосовно концерну. Наприклад, один із них ділить компанії на так звані «хороші» та «погані» і затверджує нові стандарти корпоративного управління. А інший – передбачає списання боргів на 4.4 млрд.

Пан Абромавичус також розповів про фінансовий та форензік аудити Укроборонпрому. Нагадаємо, що саме НАКО від самого початку роботи нашої організації (з 2017-го) закликав концерн провести перший в історії Укроборонпрому консолідований аудит по міжнародним стандартам. “Фінансовий аудит наразі триває”, – каже гендиректор концерну. “Зараз майже всю інформацію вже отримано, відбувається інвентаризація. Цей процес – тривалий, на нього може піти ще кілька місяців”, – вважає Абромавичус. Для форензік аудиту, на думку Абромавичуса, необхідно ще близько 4 місяців. Його результати потрібні для керівництва країни, керівництва Укроборонпрому та правоохоронних органів.

З 2017 року НАКО адвокував проведення оцінки корпоративного управління та розробки рекомендацій щодо оптимальної моделі корпоративного управління Концерну та його членів. Саме це технічне завдання, яке допоміг розробити НАКО, було закладене у один із трьох лотів міжнародного аудиту, котрий був ініційований, але так і не розпочався і не був профінансований за попередньої влади. НАКО вітає той факт, що наші рекомендації щодо зниження корупційних ризиків і підвищення прозорості у державного оборонному концерні нарешті реалізуються.